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LBO Transmission

Propriétaire-dirigeant d’entreprise Cadre dirigeant d’entreprise

Réalisons ensemble un OBO Réalisons ensemble un MBO

Vous voulez


- mieux répartir votre patrimoine aujourd’hui essentiellement constitué de votre entreprise
- assurer la croissance de votre entreprise et en augmenter la valeur
- préparer pour un deuxième temps une opération de cession optimisée qui pourra être soit interne, soit externe

Vous êtes


- cadre-dirigeant dans une filiale de grand groupe ou dans une PME dont les propriétaires ont décidé la cession
- conscient des possibilités de création de valeur de l’entreprise
- prêt à vous associer à un partenaire financier pour réaliser votre ambition

Vous recherchez

Vous recherchez

Une solution :
- globale mais étalée dans le temps
- optimisée sur le plan patrimonial
- respectueuse de l’entreprise et de ses besoins de développement
Des capitaux pour :
- racheter avec vous l’entreprise malgré vos moyens limités
- financer, si nécessaire, les croissances externes qui optimiseraient le développement

Un partenaire qui :
- engage ses propres capitaux dans le projet
- vous fait bénéficier de sa forte expertise du domaine
- vous accompagne en matière de sortie

Un partenaire qui :
- réalise avec vous le processus d’aquisition (lettre d’intention, audit, protocole d’acquisition, pactes d’actionnaires)
- définisse avec vous et soutienne la stratégie de l’entreprise (croissance interne ou externe)
- Vous accompagne en matière de sortie (LBO secondaire, cession industrielle)

iXO Private Equity vous apporte :

Des moyens financiers :
> Investissements en fonds propres
> De 0,5 à 10 M€

La maîtrise de l’ingénierie financière :
> Montages financiers
> Structuration financière : recherche et syndication des crédits bancaires

La mise en relation avec notre réseau de partenaires :
> Des dirigeants et managers d’entreprises de secteurs proches ou connexes
> Des experts / conseils
> Des institutionnels privés ou publics

Un partenariat de proximité
> Disponibilité et accompagnement sur les décisions stratégiques
> Participation aux conseils d’administration/conseils de surveillance…

Une expertise en matière de sortie
> Élaboration et mise en place du schéma optimal
> Participation active au processus de cession (recrutement des conseils,négociations…)

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